Taki wynik jest efektem nie tylko długofalowej strategii rozwoju, ale także konsekwentnego budowania relacji z partnerami zagranicznymi oraz dostosowywania oferty do potrzeb różnych rynków. Nasze marki, Delia i Cameleo, są obecne już na 70 rynkach na całym świecie, w tym w krajach Europy Zachodniej i Wschodniej, Ameryki Północnej i Południowej, Afryki oraz Azji. Dla nas szczególnie istotne są rynki europejskie, gdzie nasze produkty mają ugruntowaną pozycję, oraz rosnący rynek azjatycki, który niesie ze sobą ogromny potencjał.
Biznesowy strzał w dziesiątkę? Dla nas okazał się nim rynek Ameryki Łacińskiej. Sukces ten wynikał z kilku kluczowych czynników. Przede wszystkim, przeprowadziliśmy szczegółową analizę potrzeb tego regionu, co pozwoliło nam zrozumieć lokalne oczekiwania i preferencje konsumentów. Na tej podstawie opracowaliśmy produkty idealnie odpowiadające wymaganiom rynku – zarówno pod względem formuł, stylistyki opakowań, jak również rygorystycznych wymagań certyfikacyjnych. Dzięki temu wszystkie elementy układanki zadziałały perfekcyjnie.
Próby zaistnienia na rynkach zagranicznych wiążą się z szeregiem wyzwań, które wymagają precyzyjnego planowania i elastyczności. Regulacje prawne w różnych krajach mogą znacząco się różnić, co wymaga gruntownego przygotowania, by zapewnić zgodność produktów z lokalnymi wymogami. Kolejnym wyzwaniem jest lokalna konkurencja – każda nowa destynacja oznacza konieczność konkurowania z markami, które są już dobrze znane i mają zaufanie konsumentów i często są lokalnymi liderami. Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw i dystrybucją jest nieodzowne, aby produkty były dostępne dla klientów bez opóźnień i dodatkowych kosztów. Istotne jest również dostosowanie produktów do preferencji konsumentów na danym rynku – od składu i zapachu po opakowanie i komunikację, aby nasze marki mogły wpisać się w lokalne potrzeby i gusta.
Targi nadal odgrywają kluczową rolę w rozwijaniu naszego eksportu. To doskonała okazja, aby nawiązać bezpośrednie relacje z potencjalnymi klientami, zrozumieć ich potrzeby i przedstawić nasze produkty w pełnej okazałości. Każde wydarzenie to zacieśnianie i utrwalanie relacji z dotychczasowymi klientami i jednoczenie szanse na budowanie nowych kontaktów biznesowych. Wieloletnie doświadczenie pokazuje nam, że to właśnie takie spotania często przeradzają się w trwałe relacje i współpracę. Z naszej perspektywy szczególne znaczenie mają targi takie jak Cosmoprof Miami, Cosmoprof Bolonia oraz Beauty Middle East Dubai. Te wydarzenia skupiają kluczowych graczy branży kosmetycznej z całego świata i pozwalają na dotarcie do odbiorców z rynków strategicznych dla naszego rozwoju.
Nasz największy sukces? W skali globalnej, na pewno obecność firmy w 70 krajach na całym świecie. Jest to efekt budowania konsekwentnej strategii ekspansji międzynarodowej. Za nasz największy sukces eksportowy uważamy zdobycie pozycji lidera sprzedaży ilościowej kremów do twarzy w jednym z krajów Ameryki Łacińskiej. To wyróżnienie cieszy nas szczególnie, ponieważ odzwierciedla nie tylko popularność naszej marki i zaufanie klientów, ale także efektywność strategii opartej na analizie lokalnych potrzeb i adaptacji produktów do preferencji konsumentów. Sukces ten pokazuje, że odpowiednie połączenie jakości, zrozumienia rynku i dobrze dobranych partnerstw biznesowych jest kluczem do ekspansji na arenie międzynarodowej.